Netflix CEO评微软：关注Win8 不是Surface

        Netflix CEO哈斯廷斯(Reed Hastings)已经在微软担任了5年的董事，本月将卸任。上周，他简要总结了微软最新操作系统面临的挑战，还有Surface的挑战。哈斯廷斯是在道琼斯记者编辑面前评价微软的，大家可以看看。哈斯廷斯说自己喜欢Surface，但是他与其它人喜欢设备不重要，真正的关键战役在于微软如何让开发者响应Win8。他认为微软CEO史蒂夫・鲍尔默（Steve Ballmer）对于自己企业面临的挑战有很强的自知之明。
                　　下面是评论全文：
　　微软有许多好资产，也有许多大挑战。最好的资产是技术，Windows和Office。你们知道鲍尔默。他是一个很有自知之明、很能自我批评的聪明人。他是最后一个在任何一点上拒绝接受现实的人。
　　他清楚的看到了挑战。比起过去，它们的竞争对手更好，Google、苹果，位于不同的方面。因此它们面临大的、有趣的竞争之战。
　　想想鼠标的发展，当时它们有DOS，鼠标对整个Windows生态是第一个挑战。最终微软赢了，用Windows赢了，因为可以在内部视窗上运行DOS，它兼容所有的DOS式程序。它们利用了指针和鼠标等东西，可以保留DOS使用的装机量，向Windows推进。
　　看看微软所做的，当你使用Windows 8，它全是触摸。你点击一个程序，打开一个窗口，本质上就是处在旧的桌面之内，所有的程序都是兼容的。
　　大体上它是管用的，再一次成功了。总体上看，你仍然需要的Widnows功能都有，特别是那些用来赚钱的企业用户更如此，只是有了新的触摸元素。慢慢的，程序为新世界而开发。DOS就是老例子，Windows7就是新例子。
　　微软看到威胁，这点最好。它们没有像RIM一样等待，或者只是说：“触摸不太好。”或者做类似的事。正如它们在90年代后期在互联网数字浪潮中做的一样，它们真的看到威胁，并且说：“我们必须解决它”，将所有人招来，然后大干一场。
　　我用过Surface，它很好，因为你可以晚上充电，白天用一整天。它像iPad，它用的是ARM硬件。
　　Windows 8管用吗？这是一个更重要的问题。Surface是刺激用户的一个策略，为了让Win8真正成功。Surface有多成功不重要，但Win8成功重要得多。
　　明年会有3.5亿台PC销售，上面全装有Windows 8。对于编写Win8程序的人来说，这样的装机量很庞大。这会推动应用循环，使之有价值。
　　对于微软来说挑战在于：如果市场份额与过去不同，利润从哪里来？最大的利润来自高份额产品：Office和Windows。所以，最终营收的比重与过去会有不同，这会威胁利润源。
　　过去8-10年，微软股价平稳，这正是原因所在。人们看到了，担心微软的未来利润。过去10年利润增长很大，但股价没有上涨，因为人们担心未来的利润源。
　　因此，只要微软在Windows 8上成功，就可以消除大块心病――如果做到的话。如果没有成功，就会是一种不同的战争。
               
               
               

               
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