高德傍上新浪微博，双方是否能从 SoLoMo 中突出重围？

12月11日下午消息，高德与新浪微博今日在北京举行战略合作发布会。高德发布了全新版本的高德地图，深度整合新浪微博的平台和内容优势。高德与新浪微博联手打造的“地图社交平台”上，用户相关的社交、微博等信息可在地图中呈现，这也意味着用户在使用高德地图时就可以看到自己微博足迹的文字和图片信息。除了让用户可以浏览、查找以位置信息为中心的微博文字、图片等内容，还能与好友进行分享、互动。此外，高德地图的POI页面可同步显示新浪微博相关信息及评论，“他/她们来过这”、“此地热议”等诸多功能的加入，彻底打通了两大平台。与附近好友分享“吃、喝、玩、乐”，是新版高德地图的最大亮点之一。SoLoMo 市场中又加入一个，新浪+高德。此前，百度、淘宝、腾讯微信都忙着布局自己的 SoLoMo 业务。这些大佬纷纷加入，那么高德此次傍上新浪微博有戏吗？话说 SoLoMo，无非主要是 Social Local Mobile 三个因素。Mobile 即移动化，以满足用户随时随地进行定位、导航、搜索等作为地图的基本行为。Local 即本地化，当用户处于某个“点”的时候，能够充分了解周边的消费和生活信息。而作为地图，必须要在信息的精细度和准确度上下足功夫。目前国内的手机地图市场上，高德地图以 25.9% 的市场份额稳居市场第一位。基于其在地图数据、位置服务等方面十年的积累和运营，高德转型移动互联网的战略成效已呈规模。据介绍，高德地图的用户数已超过 9000 万，并以每月 600万 的新增快速增长。除了为用户提供免费导航、路线规划和实时路况播报等专业的地图导航功能，还将吃、住、玩、行多种生活内容与服务相结合，经过两年多的发展，高德地图已经发展成一个智能出行服务指南和地图社交平台，未来将发展成为一站式的生活门户。由此可见，高德目前已经拥有 Lo 和 Mo 两块拼图，唯独缺一块 So.目前国内提供地图数据服务的有高德、四维图新和中国移动位置服务基地。目前，http://blog.3snews.net/space.php ... o=blog&id=61105四维图新目前已经将自己定义为导航地图、动态交通信息及汽车综合信息服务提供商的角色了，并且它实施的战略也是夯实自己在综合地理信息应用的基础，从而在导航产业链上游占有一定的优势。http://tech2ipo.com/56354中国移动位置服务基地也依托中国移动的优势把服务瞄准企业和政府级客户，推出航运通、车运通等一系列服务。四维图新和中国移动都把目光放在 Map to Business 上，而高德却有意往 Map to Consumer 方向发展。高德公司 CEO 成从武http://www.huxiu.com/article/5065/1.html谈到：“B2B，我们图商守不住，2C 业务比 2B 更是高德地图生意的长远之计。”不过高德地图的发展方向也自动锁定了一个最大的竞争对手——百度地图。百度地图在升级 4.0 版本后全面升级为 SoLoMo 模式，加入了 O2O 内容，并专门成立了 LBS 部门，加大这一方面的投入。目前，百度地图用户数已经达到 7700 万之巨，一度超过高德地图（http://www.techweb.com.cn/business/2012-10-29/1250446.shtml消息来源）。高德地图的此次升级，其意义相当于百度地图 4.0 版本的升级，此次升级后，将于百度地图展开白热化竞争，它们都拥有一样的模式。业内人士指出，未来的手机地图市场竞争中，最重要的不再是定位、路线规划、地图图层等手机地图的基本要素，而是整个地图平台体系建设最上层的用户管理以及生活服务等能够提升用户活跃度的服务。但是易观国际的数据显示，虽然目前手机地图累计账户数已经突破3亿，但日均活跃度却不足3%，难以维持 O2O 业务。活跃度不高，差就差在缺少 So 这块拼图。百度此前在社交领域屡遭失败，导致百度地图中 So 的因素降低了很多。尽管有用户点评等一些内容，但是可参考度非常低。而高德地图本次升级绑上了新浪微博，借助微博的 So 性质完成自己的最后一块拼图。2C 性质的地图服务 和 2B 性质的地图服务有什么差别？就在于是否能做到地图信息的实时更新。2B 性质的地图数据更新周期非常慢，广大车友也习惯了一年一升级的更新周期。但是作为 2C 性质的地图，则要求地图信息更新速度一定要快，因为用户会实时查询，一旦错误的数据一致存在，就会丧失用户的忠诚度和信任感。商家信息的调整、图片的更换、优惠信息的更新考验着地图服务商的态度。不过，高德尽管有专业的队伍进行数据采集，但是还需要通过第三方合作机构和用户的反馈来完成这个巨大的任务。此时，新浪微博 So 的优势就能体现出来。作为 Social ，必须有几个元素，用户、用户创造的内容（UGC）、用户的分享，缺一不可。用户：新浪微博的用户数和活跃度很高、这个毋庸置疑。UGC：在微博上，目前有大量的用户乐于创造内容，比如广大“吃货”很热情地撰写饭馆的点评、拍摄照片，推荐优质饭馆，这些内容质量不亚于“大众点评”。用户消费的过程就是内容产生的过程，微博能够有效调动用户的生产积极性，这为高德地图的数据信息更新增添了不少志愿者。用户这样做一方面是为了自己，也在一定程度上参与了与商家的互动，点评、打分提高了商家的积极性，能够及时提供更优质的服务。分享：“分享”对于微博，重要性远胜于“内容创造”。更容易生成社会化媒体的病毒式口碑传播。一个不良商家很可能会被一个海量转发差评所打垮，而真正为消费者服务的优质商家则可能会就此走红。每个微博用户都有自己的影响力和覆盖面，任何一条积极的或者消极的评价都带来不可预知的影响。当高德和新浪打通之后，新浪微博用户会提供源源不断的优质内容和声势浩大的口碑传播。当用户在地图上找到某一个商户后，会看到众多微博用户的点评和评分，而用户在消费后也能做点评给更多的微博用户看到。尽管目前像街旁这样的 LBS 应用也能分享到微博这样的社会化媒体，但是 API 这种庶出的应用远远不如嫡子这么更受重视。高德此次和新浪合作，很高明的看到了自己最大的短板，从而借助新浪微博，这个目前国内最有影响力的社交媒体，来弥补自己的不足之处。而新浪也借助高德的优势来探索自己的商业化之路，减少与微信的差距。不过，高德和新浪的此次合作看起来是天作之合，互助共赢，不过是否能够笑到最后还需要等待。这次合作最大的隐患也就在“合作”这个行为上。合作是否亲密无间还需观察，新浪本身重运营轻产品缺技术的风格也考验着这段“合作”的成功。