大公司产品：有道阅读与网易云阅读的前世今生

前几天有人在问有道阅读与网易云阅读两者有什么区别？因为他想要在PC上用有道阅读，在移动端用网易云阅读，前者没有移动客户端并且更新停滞。两者的区别，有道阅读是网易旗下有道2007年做的，网易云阅读是网易旗下杭州研究院2011年做的，前者在北京，后者在杭州。有道阅读是Google Reader的追随者，而网易云阅读则是跟着Flipboard旋风兴起。有道阅读除了阅读这件事，跟网易云阅读没有半点关系。前者是属于后RSS阅读时代，而网易云阅读的用户根本不知道什么是RSS。有道阅读是一个典型大公司战略的试错品，有道官方博客（i.youdao.com）满屏已经是时下主推的云笔记，难觅阅读产品的芳踪。也没办法给用户提供移动阅读的解决方案，尽管仍然有大量的用户需求，但公司的战略中心不在这儿，意味着没办法进行投入。一个有意思的疑问是，既然有大量的功能与用户定位同质化，为何在当初不选择在有道阅读的结构上进行开发，至少让有道阅读的用户能自由选择。当然，考虑到两家公司不同的结构、管辖，这当然是一个大工程，也许还要面临高层博弈。但到现在，有道阅读已经淡出主流视线，却仍然没有能够给用户提供移动阅读解决方案。有道阅读并不能在网易云阅读导入自己的有道阅读资料，只能在传统PC阅读与移动阅读之间二选一。留下的两个问题：1、大公司在面临竞争性产品怎么办，公司越大出现的可能性越大，是为了保护创新而容忍竞争的存在，还是避免资源浪费禁止竞争。2、大公司试错失败与创业失败的产品，如何给用户一个合理的交待，帮助用户进行数据迁移，这对于产品与公司的口碑至关重要。有同类产品可以帮助用户向同类产品迁移，就算是竞争对手也没关系没有同类产品，给出合理使用的后续迁移建议在保持竞争力的前提下，减少资源浪费（不过这对大公司基本是一个不可能的任务）对于有道阅读的未来，提供一个有想象力的处理方法，数据底层完全整合，同时保留两套入口，有道阅读用户登陆网易云阅读自动导入订阅数据。